谈话

其实并不是这样的，大家更多的是为了拿那份工资，而不是在想怎么把事情做好，更不用说做什么高尚的、伟大的事业了。所以，需要理解大家的需求。

工资、学习、成长、成就感，要想办法给他们这些东西。作为领导，是需要考虑这些的，否则就是不合格的。不然要你干啥？

一般来讲，如果某件事情让你感到很开心，很有吸引力，让你神魂颠倒、趋之若鹜，那么这个事情要小心了，很可能是个危险的东西。我认为是这样的，电子游戏、漂亮女人、追剧的轻松惬意、美食的诱惑等等。

充分利用垃圾时间。

什么是垃圾时间？比如等着吃午饭的那十几分钟，比如看护孩子以至于不能聚精会神做事的时候。

这些时间，可以用来做那些不需要一段很长时间的事情，比如学习几个英语单词、看下财经新闻、接收一下邮件、网购家里需要的日用品等等。

我的头脑里都是一些片段、一些碎片化的内容，如何静下心来把这些片段统一整合起来，变成完整的、连贯的、体系化的内容，这是我当前需要做的，也是重中之重。完整的掌握一个东西让自己的底气更充足。也费不了多少力气，只需要认认真真、连贯的阅读即可。

尽量少做跳跃式的、片段式的学习。这种适合处理日常的、临时的任务，而不适合用来全面掌握某一门知识内容。跳跃式的学习，很容易留下未能掌握的黑暗区域，导致后续的工作事倍功半，人家已经有了的方案或者已经说的非常清楚的内容，你可能需要费大半天的力气去想一个次优的解决方案，自己瞎想半天也还是觉得迷雾重重。

学习技能有用，但是学习如何改变自己，特别是改变自己的思想，其实更重要。

人生的绝望更多地来自不和谐的家庭生活环境。

天天做同样的事情，有啥意思呢？要做就做有一点挑战的东西，那多有意思啊。不会让你感到兴奋么？

我们必须要承认，阿里云、亚马逊、谷歌，他们这些公司的技术实力都很强。但是不代表我们不能做出一些不错的东西。大家都是人，他们有自己的侧重点，我们有我们的侧重点。需要做的是发挥自己的优势和长处，利用其他公司的优势资源，把自己的事情做好；而不是拿自己的弱项去比对他人的长项。

所以，我们在网络监控上，我们做到了超过这些云厂商。很简单的一个例子，我们经常能提前告诉他们网络问题，甚至能具体到云南丽江电信。他们开始还不相信，总是说只有我们一个公司反馈；后来一查，半小时后告诉我，真的是有问题的，已经联系当地的ISP供应商了。

我们当然要通过他们去联系处理，他们比较是我们的供应商，他们说话也有分量一点。我们去联系丽江电信，估计他们不会理我们。

领导和员工，看问题的角度不一样，想法和行为确实就会不一样。领导可能想的是这件事必须要做，而员工可能想的是，这件事让我觉得不爽，我不怎么想做这件事。

当然，领导需要让员工更顺利、更舒服的完成工作，而不是下个指令就行了。