【管理】批评与自我批评

时间：2018年4月

地点：小会议室

公司：BY

背景：我在阅读了关于中共延安整风运动相关内容后（可能是《毛泽东选集》或者是《胡乔木传》），特别注意到里面关于1942年在延安开展的‘批评和自我批评’的内容，深受启发。在咨询公司HR同事的意见之后，在组内以公开会议的形式，以‘批评与自我批评’为主题，团队内成员互相点评各自的优缺点。

目的：让团队成员更客观的认识自己，推动个人和团队的整体进步。

效果：

一、大家都把自己和别人的问题说出来了，都能比较客观地评价自己和他人，会议气氛十分的活跃，也都认同自己的优缺点，并且认为是有改进的必要的。

二、特别是把一些我个人长期忽视的个人和团队的情况和想法表达了出来，让我对团队和自己有了新的认识。

三、会后大家一致同意，互相监督，努力改进自己的缺点。

以下是当时的会议记录和总结：

自我点评，优缺点

大家点评

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ZYY（自评）：

优点不是很明显，学习的兴趣会高一点，但学习的技术没有应用起来

缺点：积极性不是很高，责任心不是很强

WZ：

文档写得详细，知识点了解得更细；喜欢搞各种技术，大数据，监控，但是不是很精通。有想法，不能实现。

LL：

优点，真实，会就是会，不会就不会，不浮夸；想要学的太多，缺少方向；

建议：定一个自己的方向，三五年之后的目标，贯彻，不要到一半就放弃。

ZP：

学习劲头很强，处理事情响应不是很快，

WYL：

响应比较慢，rtx经常有人通过其他人找他；优点，好学。

改进：

自己找一个方向

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LL（自评）：

优点就是执行力比较强，领导给我的任务能搞定，学习能力也比较快，整理文档很好，可以分享，责任心还不错，出故障比较快处理；

缺点：散发负能量，和沟通有点强势，系统运维技术偏弱，很多命令不太会。

个人方向：方向比较明确，偏向开发型运维，DevOps。

ZYY：

执行力很强，编码功能很强，很佩服他。散发负能量，其实不是缺点。性格比较乐观，不要太乐观。

ZP：

直接打交道很少，乐于助人，响应很好；不会考虑有没有意义，先做了再说。

WZ：

工作积极，冲劲很强，能力很强；缺点：有点一枝独秀的感觉，找不到和他同等级的人，鹤立鸡群；自己越来越厉害，但是没有带动其他人进来，提升团队的档次差了点。

WYL：

想不起来有什么缺点，有时候比较急，rtx聊天咄咄逼人。

我：

说话比较多，工作比较高调。

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WZ（自评）：

优点：抗压力比较强，海鹰、巨浪、激动、金刚，和开发同事打成一片，想开发所想；关心部门利益，关心业务；盯着业务；有大局观，注重情感。

缺点：做事的时候有深度思考，缺乏实践，

ZYY：

很多东西都知道，但是研究的不够深，浅尝辄止，深度不够，学得太多了，精力太分散，太杂了。优点：面很广。思维跳跃性太明显了。A-C-B，想法太多，跟不上节奏，答非所问，要专注一点。

WYL：

优点：热心；缺点：太热心了；不知道是在干活还是在等rtx消息。

LL：

优点是：非常乐观，坚持查问题，坚持，带来了欢笑；接触面很广。

缺点：太广了；比洋洋的范围更广；希望能找到方向。垂直负责比较差了点：对问题的跟进没有做好，丢出去了就丢出去了，对业务和开发没有彻底负责和追踪处理。

ZP：

和洋洋差不多吧，就是涉猎比较广，他知道这个东西，但是问他，又不能明确告诉你怎么做。优点：非常喜欢笑，和他做事情不会压抑，非常愉悦。

准备怎么改进：

聚焦、收敛、说话的时候慢一点、不要看表象

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ZP（自评）：

缺点：运维经验少，对工作有些不是很清楚怎么走；自己玩的东西也挺多，docker/elk/zabbix都有搞过，都不是很精通；

优点：是做事还是比较负责人，对开发的响应优先级比较高的，做事认真负责，学习劲头很强，但是学习效率不高；

ZYY点评：

技术比较弱，基础稍微弱一点，敲命令不太熟悉；

LL点评：

说说我看到的现象：抗键盘，抗显示器，能够感觉到他在他的岗位是很认真的，很有责任心。积极向上，希望自己变强，很少感受到他身上有负能量。

缺点是：经过他旁边，看他屏幕，很想学习高大上的技术，但是应该要想干好自己所在位置的事情。

我不是不愿意回答你，而是你直接把现象丢过来，感觉没有自己搜索、自己找答案，而是直接的问，没有思考。

WZ点评：

学习有冲劲和干劲，没有功底，心思向上爬，但是爬不上去，底层、原理的东西了解的很少，比较着急，很费劲。学习的方式不是那么正确，很吃力的感觉。

缺乏系统性的学习，沟通方面有点问题，不能沟通；

不能借力，不能让别人教你东西；有些事情，要给自己定一个指标；解决问题的思维，问题升级等等，不会把问题扩散，不会寻求帮助。

学习干劲很强。

WYL点评：

技术薄弱了一点，接触比较少。

优化：

先端正一下学习方法和态度，多交流

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WYL（自评）：

缺点主动性不够强，沟通比较少。

工作内容积极主动，尽快完成，执行力还可以，学习能力还行。

ZYY：

技术很好，各大技术平台都是他搭建的；

真的话太少。

WZ：

宁静致远，冷静，做事比较细心，想的比较深远，全局性比较强，很少犯错。

缺点：沟通方面确实太少了。

LL：

缺点就是比较被动，不是很主动；少了一个和同事沟通自己想法的，没有表达出来；优点：可以学很多技术，系统运维、基本功很系统，从下到上很系统。低调，不吹牛逼，没说话把活给干了，不浮夸。

ZP：

缺点，太沉寂于自己的世界了，和外界节流太少，突然就搞出来了。技术确实很过硬。

我：

太低调，比较吃亏，技术强。

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我（自评）：

优点：技术还算可以，沟通也还行

缺点：对大家的帮助和成长较少，不够严厉和严肃，团队建设比较差

LL：没有散发负能量，做了这个职位该做的事情，沟通能力比较强，他能听懂我说的是什么，我也能听懂他在说什么，沟通很顺畅。

缺点：对人不太严肃、不太严格；比如防火墙那个梳理；惩罚制度没有严肃执行；周报下周要做什么：按照每个人的能力，安排做哪一块，执行到底。

给的压力太小了，有点懒散。对工作追踪。

有没有一种可能性，建议，把工作做成项目管理的东西，让事情有始有终。对员工有更好的考核，有个结果，都有懒惰，希望被管一些。

ZP：

优点就是做事，看问题很准，给的建议和给的方案也是比较行之有效的，有问题沟通后，能得到比较好的反馈；

缺点：和林霖说的也差不多吧，对整个管理来说，缺乏一点规范，执行度的考核比较不够，点到即止，没有关心后续的跟进。

WZ：

优点：头脑、有领导才能、眼光比较深远，看人也看得比较清晰；技术能力不错；技术方向感很好，问题能够得到解决，打心里佩服。

缺点：对整个运维体系的框架和分析、业务的逻辑没有做系统的总结；平台能力还是差了点。老是构思小系统，业务系统比较零散，

除了问题不好维护，系统和系统之间比较容易分离。华为、请假、打卡、发布，都在一个系统上面，各个系统都是一个统一的平台，只有一个平台。

运维体系、分析能力不够。

WYL：

没有小组活动之类的，技术没得说，工作的大的方向，运维比较尴尬。

ZYY：

技术水平没问题，对下属还是挺关心的，今天开会就是证明，对下属挺温和的，对人不是很严厉；不严厉不一定是确定，稍微严格一点就好，每个人性格不一样

有些人不喜欢被人拼命的督促。对新技术还是很敏感。

缺点：自己很厉害，但是没有对下属和员工一起提升，技术分享少了点。